向城镇加强重点项目管理，突出抓好四个方面，促进重点项目建设顺利开展。一是抓责任落实。督促各分包领导和相关部门按照责任分工，加大工作协调力度和推进速度，确保各重点项目尽快开工建设和达产投产。二是抓难点破解。组织各有关部门实行现场办公、联合办公，针对各具体问题实行重点突破，确保重点项目建设的顺利开展。三是抓督导落实。重点督导未达到相关进度的领导分包项目，通过张榜公布、网上排名等形式，督促相关责任人认真履行职责。四是抓优化服务。进一步强化服务意识，优化服务手段和服务环境，努力营造“企业创造财富，政府营造环境”的浓厚氛围，确保大项目建设按计划顺利推行。